Qui suis-je ?

Issu d’une formation technique supérieure, mon parcours professionnel est jalonné de challenges passionnants et enrichissants au sein de groupes industriels internationaux.
Suite à 30 ans d’expérience en gestion de production, direction logistique et direction de sites j’ai eu à relever de véritables défis managériaux.
Spécialiste en organisation et management d’entreprises je me définis avant tout comme un chasseur de résultats.

• Responsable production et logistique
  • Superviser les activités d’un site de production de 25 p (Lyon)
  • Gérer la logistique groupe 15 p (Besançon)
• Directeur de sites (150 personnes)
  • Développer et suivre l’approvisionnement et la livraison clients depuis l’Asie vers la France
  • Manager les opérations et la logistique de 2 sites de préparations de commandes (85 p) et (65 p)
  • Déployer une démarche de progrès logistique amont/aval en terme de ; charges, capacités, taux de service clients
  • Création d’une véritable Supply-chain Asie/France avec un seul partenaire
  • Encadrement de 6 approvisionneurs, 20 ADV, 70 préparateurs de cdes, 35 SAV, 19 sces généraux
  • Progression du taux de service clients de 25% ; de la productivité logistique de 40% (sur 4 ans)
• Responsable des opérations de production (80 personnes)
  • Superviser les activités d’un site de production de 80 personnes sur 2 activités principales (Injection sous pression et assemblage de pièces en zamac et atelier de galvanoplastie)
  • Management et suivi des indicateurs de productivité et d’organisation ; TRS, kanban, 5S, JAT

Mes domaines de compétences

• Organisation et stratégie
  • Elaboration et management de la chaîne logistique multi sites (Prévisions, approvisionnements, planning des préparations, livraisons.)
  • Organisation de la supply chain groupe en développant une véritable chaîne de valeur logistique depuis l’Asie vers la France en immersion à Hong Kong et Shanghai.
  • Pilotage de la relation logistique avec les prestataires ; contrats, offres
  • Développement des achats
  • Gestion de centres de profits
  • Chef de projet ERP
• Management
  • Encadrement et animation d’équipes pluridisciplinaires sur 2 sites (180 personnes)
  • Pilotage de chantiers lean management et lean manufacturing
  • Direction d’équipes opérationnelles de 60 personnes (Achats, ADV, logistique, SAV)
  • Formation
• Logistique et production
  • Réalisation et suivi des plannings de fabrication
  • Gestion des effectifs opérationnels
  • Pilotage et validation des prix de revient